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為了夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，扎實(shí)進(jìn)行精細(xì)化管理，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，促進(jìn)企業(yè)逐步做優(yōu)做強(qiáng)。華夏經(jīng)緯受特運(yùn)交通國旅委托開展內(nèi)部控制體系建設(shè)咨詢服務(wù)。

華夏經(jīng)緯將依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)指引》等相關(guān)政策，從內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督五大要素，為特運(yùn)交通國旅構(gòu)建內(nèi)部控制體系，建立內(nèi)部控制自我完善機(jī)制。

項(xiàng)目啟動會于2019年6月11日在特運(yùn)交通國旅會議室召開，特運(yùn)交通國旅總經(jīng)理、副總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人、核心骨干員工、公交集團(tuán)內(nèi)控工作分管領(lǐng)導(dǎo)出席了會議。華夏經(jīng)緯項(xiàng)目組就內(nèi)部控制基本知識進(jìn)行了宣講，就項(xiàng)目工作安排與公司領(lǐng)導(dǎo)層交換了意見。